会宁县国税局

2014年，会宁县国家税务局深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，牢记为国聚财、为民收税的使命，围绕实现税收现代化的主题，按照突出组织收入中心，以提升站位、依法治税、深化改革、倾情带队为主线，以改革创新为动力，以文化建设为引领，深入开展党的群众路线教育实践活动，大力推进绩效管理工作，各项国税工作取得长足发展。
税收收入迈上新台阶

以全县重点项目建设为突破，积极融入全县经济发展大局，深入开展调查研究，科学预测税收形势，强化重点税源监控，堵塞征管漏洞，全年共组织入库各项税收收入5157.46万元，同比增长26.07%，增收1066.66万元，全县国税收入首次突破5000万元大关。全面落实各项税收优惠政策，全年共为219户企业减免税款983.12万元，对月销售额2万元以下(10月提高到3万元)的2790户小微企业和不达点个体户免征增值税572.98万元。对359户企业进行了汇算清缴，入库企业所得税2.99万元。
依法行政进一步规范

认真开展法制宣传日活动，大力推进“六五”普法工作，全年共举办了8期税收政策培训班，培训国税干部和企业财务人员950人次。对63户异常申报的纳税人进行逐户核对和实地核查，核查入库税款10.3万元，加收滞纳金201.78元。按时完成邮政服务业、电信业“营改增”试点扩围工作。大力整顿和规范税收秩序，开展税收专项检查、税收违法案件查处、区域税收专项整治、打击发票违法犯罪活动和重点税源企业检查，全年对农产品购销加工、房地产、图书销售等4个行业中的10户企业进行了专项检查，查补入库税款208.98万元,滞纳金17.86万元,罚款5.79万元,罚没收入1.00万元，选案准确率、稽查案件结案率、查补收入入库率、协查函按期回复率均达到100%。2014年，县局连续4年被县委、县政府评为“依法行政工作先进单位”。
征管基础进一步夯实

大力实施税源风险管理，成立了风险管理领导小组，明确了工作职责、内容、方法、流程和要求。2014年，实施风险应对126户，全部为低风险等级。其中对有问题44户纳税人进行了评估，对存在纳税隐患企业60户进行了纳税风险提醒。共评估入库税款28.01万元、调减留抵62.48万元、弥补亏损567.75万元。风险分析识别准确率为35.48%。大力推广机打发票，使用机打发票的纳税人占领用发票纳税人的58.28%。严厉打击发票违法犯罪活动，共查处发票违法纳税户5户，涉及违法发票21份，涉税金额83.46万元，查补税款8.83万元、罚款5.49万元、滞纳金1.96万元。
纳税服务进一步优化

扎实推进“便民办税春风行动”，推行首问责任制，认真落实《全国税务机关纳税服务规范》，切实减轻纳税人办税负担。行政审批项目由45项减少到36项，下放审批权限1项，先批后审的项目达16项，取消10项进户执法项目，减少简并涉税文书表单18项。从软硬件两方面着手推进办税服务厅规范化建设，合理划分功能区域，统一内外标识，规范窗口设置，完善服务措施和办税环境，认真开展“纳税服务明星”评比活动。2014年1月，办税服务厅被评为全省国税系统首批四星级办税服务厅，1人被授予“全省国税系统办税服务之星”荣誉称号。
党风廉政建设进一步深化

全面落实党风廉政建设责任制，形成党组统一领导，齐抓共管，各负其责的工作格局，使党风廉政建设工作由“软任务”变成“硬指标”。深入开展日常宣传教育，制定了廉政教育学习培训计划，定期开展反腐倡廉理论学习。开展了“一把手”讲党课、观看警示教育影片和国家公职人员赌博问题专项整治等活动。建立了“白银市国税系统廉政文化教育基地”，2014年被会宁县纪委、监察局确定为“廉政文化建设示范点”。围绕群众路线教育实践活动，大力加强“三项建设”，重点培养干部职工严谨细致、廉洁勤政的工作作风，要求党员干部严格落实中央八项规定。召开纳税人代表座谈会和政风行风民主评议会，广泛征求意见和建议，切实促进机关作风的有效转变。在县直机关工委和纠风办共同组织的全县2014年政风行风民主评议中获得第一名。
干部队伍素质进一步提升

继续坚持每周二、四早上一小时的学习制度，利用国家税务总局网络学院在线课程和专题讲座，通过集中培训、岗位练兵和在岗自学相结合的教育培训模式，全面提升政治素质和业务技能。制定“提升全员技能，激发团队活力”实施方案，成立业务学习小组，通过开展专题讨论会、案例分析观摩会等形式，提高干部职工的业务技能，打造学习型干部队伍。高度重视“三师”资格考试工作，要求40周岁以下的干部报考注册税务师，鼓励其他人员自愿参加考试，以考促学，以考促训，有针对性地提高职工的综合素质，在2014年全国注册税务师考试中，有2人各通过一门考试科目
行政管理效率进一步提高

深入开展系统绩效管理考核、机关绩效管理考核和个人绩效管理考核，通过督察督办、评比检查、日常跟踪和过程管理，先后举办两期绩效管理专题培训班，召集绩效管理专题会议6次，研究建立目标明确、责任到人的指标体系和责任体系，有力促进了各项工作的扎实开展。严格控制“三公经费”等各项支出，财务管理进一步规范，后勤保障进一步加强。认真做好办公用房清理工作，对领导原有办公用房及时进行了腾退和搬迁。认真开展全系统安全及政务大检查，建立信访、舆情、应急管理工作机制。